Se acerca la quinta revolución industrial. Otros países se están poniendo al día mientras Canadá se queda atrás

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La cuarta revolución industrial tiene que ver con la tecnología y la quinta revolución tiene que ver con el uso de la tecnología para alcanzar los objetivos de la sociedad y hacer que el futuro de las personas sea en el trabajo. Otras partes del mundo ya están adoptando el concepto de la nueva ‘Industria 5.0’ y tal vez sea hora de que Canadá haga lo mismo.

Si parece que la revolución empresarial nos llega más rápido que antes, es porque así es. El primero ocurrió en el siglo XVIII, cuando la energía eléctrica y el carbón pasaron a primer plano. Unos 100 años después, en la década de 1870, la línea de montaje y la división del trabajo se sumaron a la producción industrial, lo que impulsó la segunda revolución. El tercero es del progreso en la informática que comenzó en la década de 1960, y el cuarto comenzó hace unos 20 años y trata sobre el cuerpo físico cibernético y el Internet de las cosas. El cuarto fenómeno de la velocidad vertiginosa, del que se ha hablado mucho y que preocupa por lo que significa para el futuro del trabajo y realmente para el futuro de todo porque el uso de la tecnología ha avanzado mucho más allá de la historia tradicional.

La quinta revolución industrial también tiene que ver con la tecnología, pero también con cómo utilizar la tecnología para mejorar a las personas. La Comisión Europea ha asumido un papel de liderazgo, habiendo publicado a principios de este año un informe titulado Industria 5.0 y el futuro del trabajo: hacer de Europa el centro de gravedad para el buen trabajo del futuro, que ha establecido la estrategia para lograrlo. Un punto que señala es la importancia de las habilidades en torno a STEM y, para tener éxito, el éxito en la Industria 5.0 también requerirá el desarrollo del pensamiento y las habilidades, y las nuevas habilidades desarrolladas para el futuro deben ser «una combinación de conocimientos transversales y técnicos». habilidades, así como habilidades informáticas que permiten la interacción con máquinas cada vez más inteligentes, que prometían hacer el conocimiento de los puntos importantes existentes, automatizando también las tareas diarias, «todo lo cual debe ser estudiado continuamente». La próxima generación de la llamada sabiduría.

Japón anunció planes en torno a la Industria 5.0, ya en 2016 sobre la ‘Sociedad 5.0’, que significa «Una sociedad centrada en el ser humano que es igual a los avances empresariales con soluciones sociales a través de sistemas que integran el ciberespacio y el espacio físico». En términos de trabajadores, la Industria 5.0 significa dejar que la automatización y los robots realicen tareas repetitivas y dejar que los trabajadores hagan otras cosas, que es la necesidad en el país donde el envejecimiento de la población define que se espera que el 40 por ciento de la fuerza laboral se jubile para 2040. Y así es Japón está utilizando cosas como vehículos autónomos y robótica para ayudar a los jubilados en sus hogares y en los centros de salud, además de respaldar su productividad y energía con nuevas tecnologías.

Si Canadá se ha demorado en adoptar el concepto de Industria 5.0, tal vez sea porque todavía hay mucho escepticismo en torno a la idea de que la tecnología complementará en lugar de reemplazar a los trabajadores, y los robots a menudo son vistos como enemigos en lugar de amigos. El sesgo debe desaparecer, porque en el mundo Business 5.0 la gente trabajará cada vez más con la automatización, casi como colegas. Hemos visto «robots colaborativos» o cobots en uso aquí en los últimos años, pero serán centrales en el futuro, en los lugares de trabajo y en muchos otros lugares. Ya sea que trabaje en un hospital, restaurante u oficina, su nuevo colega puede ser un mentor y, al igual que trabajar con personas, eso puede resultar difícil.

Para las organizaciones, el futuro será un futuro en el que la automatización y los cobots tendrán que gestionarse con trabajadores humanos, lo que supondrá nuevos retos para los directivos. Los trabajadores tendrán que volver a capacitarse y aprender a trabajar con máquinas a una escala que es más exigente que cualquier cosa que hayamos visto hasta la fecha. En términos más generales, las industrias se reinventarán de manera que incluyan tecnologías diferentes y mejores, con la esperanza de obtener mejores resultados de su impacto ambiental, pero también hay nuevas implicaciones para la actividad humana y las habilidades requeridas. El miedo al futuro (como muchos sostienen que se ha vuelto con el desarrollo de nuevos avances en inteligencia) no beneficiará a nadie. En cambio, Canadá necesita una estrategia para implementar los cambios y debemos establecer nuestros propios objetivos, como debería ser la Industria 5.0 tanto para todas las empresas como para nuestra fuerza laboral.